ניהול שינוי

"Most transformations fail because of 'Static Leadership.' Great skippers adjust their sails to the sea, not their preferences. Read how the world's most famous captains can solve your current organizational crisis.

שינוי ארגוני מוצלח תלוי קודם כל באדם שמוביל אותו. אחרי 30 שנה וליווי של 50+ פרויקטי טרנספורמציה ב-20 מדינות, למדתי שמנהלים מגיעים לנקודת שבירה לא בגלל אסטרטגיה לקויה אלא כי אף אחד לא היה שם בשבילם כבני אדם. ייעוץ אסטרטגי נותן את המפה, אבל ליווי אישי נותן את המצפן. במאמר הזה אסביר למה מנהלים שמובילים שינוי צריכים את שניהם, מה ההבדל בין ליווי מקצועי ל-coaching גנרי, ואיך המודל של ABN Consulting עובד בפועל

אחרי 30 שנות ניסיון בפיתוח צוותים והנהלות ברחבי העולם, למדתי שיש הבדל אחד קריטי בין סדנה שנשכחת תוך שבוע לבין כזו שמשנה את הדרך שבה הצוות עובד חודשים לאחר מכן. התשובה היא אחת: משחק.

למעלה משליש מההשקעה בתוכנה אינה משיגה את ה-ROI המצופה עקב חוסר אימוץ (Under-utilization). הסיבה אינה טכנית. היא אנושית. כשאנחנו מטמיעים מערכת חדשה, אנחנו מבצעים "ניתוח לב פתוח" בתהליכים העסקיים ובהרגלי העבודה.