גישת העבודה
כיצד אני מלווה או מוביל תהליכי שינוי מוצלחים
4 | מדידה והתאמה עד שהשינוי מוטמע
מעקב מתמשך אחר התקדמות, התמודדות עם שינויים, והתאמת המסלול תוך שמירה על היעד הסופי על ידי מיסוד הרגלי עבודה חדשים לטווח ארוך.
3 | הטמעה, הנעה והפיכת התוכנית למציאות
ליווי הצוות ביצירת הרגלי עבודה חדשים שמחליפים את הישנים. האצת התהליך ושמירה על מיקוד הערך העסקי.
2 | מיפוי ותכנון אסטרטגי מעשי
בניית מפת דרכים מפורטת, זיהוי פערים וחסמים, והגדרת OKRs מדידים שמחברים בין אסטרטגיה לביצוע היומיומי.
1 | מיקוד ובהירות לתמונת ניצחון משותפת
הבנת השאיפה העסקית ותרגומה ליעדים אסטרטגיים משותפים. יצירת בהירות והבנה משותפת אצל כל בעלי העניין.
מה אני מביא איתי
הניסיון שלי בעבודה עם צוותים מבוזרים וגלובליים
הסמכות ומומחיות
הסמכות בינלאומיות והכשרה מקצועית
ניסיון ואמינות
עבדתי עם מיטב הארגונים בעולם
ארגז כלים דיגיטלי
הובלת שינוי מתוך התשתית הדיגיטלית
-
PROSCI Certified Change Practitioner
-
PMI Certified Agile Project Manager
-
PRINCE2 & MSP Practitioner
-
MBA in Organizational Strategy
-
Berkeley: Digital Transformation Practitioner
-
CIPD Practitioner (UK)
-
Microsoft
-
Accenture
-
Vodafone
-
Intel
-
NHS
-
Telefonica
-
RBS
-
Schlumberger
-
קבוצת דיסקונט
-
משרד התחבורה
-
FNX - קבוצת הפניקס
-
הערך הייחודי שאני מביא לכל ארגון מבוסס על השילוב המקצועי בין היותי מנהל פרויקטים מוסמך לבין הסמכתי כמומחה לניהול תהליכי שינוי PROSCI
-
אני מלווה צוותים ומנהלים בתוך הסביבה הטבעית שלהם, תוך מיקסום היכולות של הפלטפורמות הקיימות בארגון
-
כדי לשבור את "עייפות הזום" וליצור מעורבות שיא, אני משתמש בלוחות עבודה וירטואליים אינטראקטיביים
-
כדי להאיץ את התהליך ולחסוך לארגון זמן 'המצאת הגלגל', אני מביא איתי ארגז כלים מוכן הכולל תבניות, מתודולוגיות סדורות וכלים מעשיים שגובשו לאורך 30 שנה
במה אני שונה?
גישה ייחודית שממוקדת בשאיפות, לא בבעיות
מאסטרטגיה להרגלי עבודה
מתמחה בחיבור בין שאיפה עסקית, אסטרטגיה ברורה, ותוכנית ביצוע מדידה עם OKRs. הטמעת הרגלי עבודה חדשים שנדבקים.
עבודה וירטואלית מתקדמת
שימוש ב-Zoom, Teams, Miro וכלים אינטראקטיביים -- אותם כלים שהצוות שלכם ימשיך להשתמש בהם. מאפשר עבודה עם צוותים מבוזרים בעלות נמוכה יותר.
מומחיות בינלאומית
30 שנות ניסיון עם ארגונים מובילים בעולם: Microsoft, Accenture, Vodafone, Intel, NHS ועוד.
הבנה עמוקה של מורכבות ארגונית ורב-תרבותית.
מהחזון לביצוע
מתחילים מהשאיפה והמצב העתידי הרצוי, לא מניתוח הכשלונות. יוצרים בהירות והבנה משותפת אצל כל בעלי העניין -- מהדירקטוריון ועד המשתמש הקצה.
