תחומי ההתמחות שלי

• טרנספורמציה דיגיטלית ליווי ארגונים בתהליכי מעבר דיגיטלי מקיף, משלב האסטרטגיה ועד ההטמעה המלאה.

• הטמעת מערכות ארגוניות ניהול תהליכי אימוץ של CRM, ERP, M365, ServiceNow, Salesforce ומערכות נוספות.

• שינויים אסטרטגיים ליווי תהליכי רה-ארגון, מיזוגים, ושינויים ארגוניים משמעותיים.

• פיתוח צוותי הנהלה סדנאות וליווי למנהלים בכירים בניהול שינוי ובניית יכולות ארגוניות.
   

הניסיון המקצועי

מסלול המקצועי -- Highlights

• מנהל צוותי ייעוץ אזוריים ב-Microsoft וב-Accenture

• מוביל תהליכי שינוי בפרויקטים של מיליארדי דולרים

• עבודה עם ארגונים ב-6 תעשיות מרכזיות: פיננסים, בריאות, ממשל, טלקום, אנרגיה, FMCG

• ליווי מעל 50 פרויקטי טרנספורמציה דיגיטלית

• פיתוח מתודולוגיות אימוץ למערכות M365 (שותף לכתיבת ערכת האימוץ של Microsoft)

• עבודה עם ארגונים ב-20+ מדינות
   

הסמכות והשכלה

הסמכות בינלאומיות והכשרה מקצועית
 

הסמכות מקצועיות:

• PROSCI Certified Change Practitioner (2017) - מוסמך בכיר בניהול תהליכי שינוי

• PMI Certified Agile Project Manager (2005) - מנהל פרוייקטים מוסך כולל גישת אג'ייל

• PRINCE2 & MSP Practitioner - מנהל פרויקטים בכיר מוסמך על ידי השירות הציבורי וממשלת בריטניה 

• CIPD: Practitioner Organizational Development (UK) - יועץ לפיתוח ארגוני מוסמך  
   

השכלה אקדמית:

• MBA (Hons): Organizational Strategy - תואר שני בהצטיינות באסטרטגיה ארגונית ומנהל עסקים

• Berkeley: Practitioner Digital Transformation - מומחה מוסמך בניהול תהליכ טרנספורמציה דיגיטלית

• BA (Merit): HRM & Media Studies - תואר ראשון כפול בהצטיינות בניהול משאבי אנוש ומדעי החברה 
   

תעשיות ותחומים

• פיננסים וביטוח

• בריאות ומדעי החיים

• ממשל וציבור

• טלקום ותקשורת

• אנרגיה ותשתיות

• FMCG וקמעונאות
   

למה וירטואלי?

עבודה וירטואלית -- בחירה עקרונית, לא הכרח
 

אני עובד וירטואלית מתוך בחירה מודעת, לא מתוך הכרח. היתרונות שגיליתי:

• יכולת לעבוד עם צוותים מבוזרים בכל העולם

• שימוש באותם כלים שהארגון ימשיך להשתמש בהם

• גמישות גבוהה יותר

• עלות נמוכה יותר ללא ויתור על איכות

• ידידותי לסביבה

•  מאפשר שיתופיות יעילה יותר מפגישות פרונטליות.

 

כיצד אני פועל

מודלי העבודה שלי
1. ייעוץ וליווי ישירות מול צוות ההנהלה שלכם כיועץ חיצוני ושותף אסטרטגי.

מתאים ל: ארגונים בינוניים וגדולים, פרויקטים אסטרטגיים ומורכבים.

2. שותפות עם חברות ייעוץ והטמעה כחבר צוות מומחה 
מתאים ל: פרויקטים גדולים ומורכבים, צורך במומחיות ספציפית.