סדנאות מובנות לזיהוי, הערכה ותעדוף מקרי שימוש ב-AI שמביאים ערך עסקי מדיד. מתאים לצוותי הנהלה, מנהלים ומקבלי החלטות שרוצים להוביל יוזמות AI בארגון.
בעולם עסקי דינמי ותחרותי, האתגר המרכזי של צוותי הנהלה אינו רק גיבוש האסטרטגיה, אלא הבטחת הוצאתה לפועל בכל רמות הארגון. מתודולוגיית OKRs (Objectives and Key Results) היא הכלי המוביל בעולם לניהול ביצועים אסטרטגיים; היא מגדירה את היעדים הסופיים השאפתניים (Objectives) ומשרטטת את יעדי הביניים המדידים (Key Results) המוודאים צמיחה והתקדמות.
הטמעת מערכות טכנולוגיות חדשות (ERP, CRM, פלטפורמות דיגיטליות) דורשת יותר מסתם יישום קוד. ההצלחה האמיתית נמדדת במידת האימוץ של המערכת על ידי העובדים. קורס זה הופך את אנשי המפתח בארגון שלכם ל"נווטי שינוי" – מנהיגים המסוגלים להוביל את הצוות דרך אי הוודאות אל חוף המבטחים.
בעולם העסקי של היום, חוסר וודאות הוא "מזג האוויר" הקבוע. מנהלים נדרשים לקבל החלטות מהירות בערפל, להוביל צוותים מרחוק ולשמור על יציבות גם כשהגלים גבוהים. סדנת "ניווט במים סוערים" לוקחת את חוכמת עולם הימאים והשייטים ומטמיעה אותה בתוך כלים ניהוליים מודרניים.