מפת דרכים להצלחה: "נווטי שינוי לטרנספורמציה טכנולוגית"

קורס יישומי לליווי והכשרת צוות מוביל שינוי ארגוני

הטמעת מערכות טכנולוגיות חדשות (ERP, CRM, פלטפורמות דיגיטליות) דורשת יותר מסתם יישום קוד. ההצלחה האמיתית נמדדת במידת האימוץ של המערכת על ידי העובדים. קורס זה הופך את אנשי המפתח בארגון שלכם ל"נווטי שינוי" – מנהיגים המסוגלים להוביל את הצוות דרך אי הוודאות אל חוף המבטחים.
 

הקורס מתאים לארגונים העומדים בפני:

• הטמעת מערכות ליבה חוצות ארגון.

• שינוי משמעותי במודל העבודה או במבנה הארגוני בעקבות טכנולוגיה.

• צורך בהקמת יכולת פנימית לניהול שינוי מתמשך.
   

 המתודולוגיה: למידה, התנסות, תחקור ושיפור מתמיד

הקורס אינו רק הכשרה, אלא תהליך ליווי פעיל (Action Learning) המשלב למידה מבוססת התנסות, תחקור והפקת תובנות לשיפור מתמיד. צוות נווטי השינוי יצא עם תוכנית פעולה מעשית, מותאמת אישית לפרויקט הארגוני הנוכחי, וכלים למדידה מתמשכת.

• מרכיב מרכזי בכל מפגש: ניתוח התקדמות הצוות ומדדי הפרויקט (OKR/KPI) בהתבסס על הנתונים שנאספו בשטח באמצעות "יומן הקברניט" השבועי.
   

 גמישות בליווי: מעטפת תמיכה מותאמת

הליווי הבסיסי מתבצע דרך 8 מפגשי הצוות (אחת למספר שבועות).

אפשרות לשעות ליווי נוספות (אופציונלי):

בין מפגש למפגש, ניתן לרכוש שעות ליווי נוספות בהתאם לצורך המשתנה של הארגון. שעות אלו מיועדות ל:

1. אימון פרטני (Coaching) למנהלי שינוי ספציפיים.

2. ייעוץ ממוקד סביב אתגרים דחופים (כגון משבר התנגדות או תכנון אירוע קריטי).

3. סיוע בבניית תוצרים ספציפיים (למשל, סקר מוכנות או תוכנית תקשורת מפורטת).

​​

 פרטי התכנית והערכה למשתתף

• משך הליווי הבסיסי: 8 מפגשים קבוצתיים של 90 דקות כל מפגש.

• מתכונת: גמישה (היברידית או מרוכזת).

• ערכה למשתתף: חוברת "יומן הקברניט" (כלי למידה התנסותית שבועי) וערכת "רוח גבית" (קלפי השראה).
   

 צרו קשר עוד היום!

בואו נבטיח יחד שהשינוי הטכנולוגי שלכם לא רק "יעלה לאוויר", אלא ייאומץ במלואו וישיג את היעדים העסקיים המצופים.