מטמיעים מערכת חדשה בארגון? אל תסתפקו בהתקנה טכנית. אנחנו מוודאים שהעובדים שלכם באמת משתמשים ב-ServiceNow, Microsoft 365 או ב-CRM החדש, כדי לייצר תוצאות מדידות.

למה ארגונים נכשלים בהטמעת טכנולוגיה?
מחקרים מראים כי מעל 70% מתהליכי השינוי הדיגיטלי נכשלים לא בגלל הטכנולוגיה, אלא בגלל הגורם האנושי. כשהעובדים לא מבינים את הערך או חוששים מהשינוי, המערכת היקרה ביותר הופכת ל"פיל לבן".
​
אתגרים הנפוצים שאני מסייע לפתור:

• התנגדות עובדים: מעבר מהרגלים ישנים למערכות חדשות.

• חוסר בבהירות: מנהלים שלא יודעים איך להוביל את השינוי בצוות שלהם.

• אימוץ חלקי: שימוש בפונקציות בסיסיות בלבד מבלי למצות את פוטנציאל המערכת.

​​

התמחות במערכות ליבה ארגוניות
אני מביא ניסיון עמוק בליווי אימוץ של הפלטפורמות המובילות בשוק:

• Microsoft 365: מעבר לעבודה שיתופית ב-Teams ו-SharePoint.

• ServiceNow: ייעול תהליכי שירות ו-ITSM.

• ERP & CRM: הטמעת מערכות Oracle, Salesforce, SAP ו-Dynamics תוך דגש על חווית משתמש.

• מערכות ייעודיות: ליווי פיתוחים פנים-ארגוניים מורכבים.

​​

תהליך העבודה: מפת הדרכים להצלחה
שלב 1 מיקוד ואסטרטגיה:

• הגדרת יעדי ה-OKR של הפרויקט ומיפוי בעלי העניין.

• כנון ואיפיון הבנת צרכים עסקיים

• מיפוי תהליכי עבודה והגדרת Use Cases.

שלב 2 הערכות:

• בניית תוכנית תקשורת והדכנה מותאמת

• פיתוח חומרי הדרכה וכלי DAP

•  הכשרת מובילי שינוי והקמת רשת סוכני שינוי

• הכנת תשתיות תמיכה.

שלב 3 הטמעה ותמיכה:

• ליווי שוטף בשטח

• ערכת הטמעה דיגיטלית כולל מענה לשאלות

• מדידה ומעקב אחר אימוץ ושיפור מתמשך.

 
למה לעבוד איתי?

• ניסיון גלובלי: עבודה עם חברות כמו Intel, Vodafone ו-Accenture.

• גישה ממוקדת תוצאות: אני לא רק מדבר על שינוי, אני מודד אותו.

• שילוב כלים דיגיטליים: שימוש ב-Miro, Zoom ו-Teams להנעת צוותים מבוזרים.

​

אל תתנו לשינוי הבא שלכם לקרות במקרה. האם הארגון שלכם מוכן לטרנספורמציה הדיגיטלית הבאה?

​

בואו נתאם שיחת ייעוץ קצרה למיפוי הצרכים שלכם.