בעולם שבו העבודה הופכת ליותר מבוזרת והשינויים מהירים מאי פעם, צוותים והנהלות זקוקים ליותר מ"עוד הרצאה".

אני מציע חוויית למידה וליווי המבוססת על  סדנאות שנבנו מראש עבור המרחב הדיגיטלי, תוך שימוש מתקדם בכלי שיתופיות שהופכים את המפגש לאקטיבי, מעשי וממוקד מטרה.

​

למי זה מתאים

• צוותי הנהלה ליישור קו אסטרטגי ויצירת שפה משותפת לקראת מהלכים גדולים.

• מנהלים בדרג ביניים לקבלת ארגז כלים להתמודדות עם התנגדויות וניהול השינוי ב"שטח".

• צוותים מבוזרים חיזוק שיתוף הפעולה, היעילות והחיבור האישי גם מרחוק.

​

הערך הייחודי: למידה דרך היישום

בניגוד לסדנאות פרונטליות שעברו "התאמה" לזום, הסדנאות שלי מתוכננות מהיסוד לסביבה הוירטואלית.

•  

• עבודה עם כלי הארגון: אנחנו משתמשים ב-Miro, Teams, Zoom  הכלים שהצוות שלכם כבר מכיר ומשתמש בהם.

​

• יישום מיידי: בסיום הסדנה, למשתתפים אין רק "ידע", אלא לוחות עבודה וכלים שהם יצרו בעצמם ומוכנים לשימוש ביום המחרת.

​

• אינטראקציה גבוהה: שבירת המחיצה הדיגיטלית באמצעות עבודה בקבוצות, סיעור מוחות ויזואלי ותרגול מעשי בזמן אמת.

נושאי הסדנאות והליווי

אנחנו נתמקד באתגרים המרכזיים המעסיקים את הארגון שלכם היום:

• מחזון לביצוע (OKRs): תרגום האסטרטגיה הארגונית ליעדים מדידים ותוצאות מפתח ברורות.

• ניהול שינוי בסביבה דיגיטלית: פיתוח מיומנויות להובלת עובדים ופרויקטים בתקופות של טרנספורמציה.

• בניית תוכנית עבודה ומעקב ביצוע: כלים פרקטיים לניהול שוטף, סנכרון צוותי ומדידת הצלחה.

• חוסן ניהולי בתנאי אי ודאות: התמודדות עם מורכבות וקבלת החלטות בתנאים משתנים.

​

המבנה שלנו: ממחקר ועד לתוכנית פעולה

כל סדנה נבנית בצורה מודולרית כדי להבטיח אפקטיביות מקסימלית:

1. פתיחה: יישור ציפיות, הגדרת יעדים וחיבור המשתתפים לנושא.

2. מסגרת תיאורטית: הצגת מודלים בינלאומיים וכלים ניהוליים עדכניים.

3. תרגול מעשי: עבודה בקבוצות קטנות על גבי לוחות Miro לפתרון אתגרים אמיתיים מהארגון.

4. סיכום וצעדים מעשיים: זיקוק תובנות ובניית תוכנית עבודה להמשך.

 

מה תקבלו בסיום התהליך? 

אני מאמין בתוצרים מוחשיים שנשארים אצלכם זמן רב לאחר המפגש:

• מסמך עבודה דיגיטלי: לוח העבודה השיתופי שנבנה בסדנה (Miro Board).

• מצגת סיכום: ריכוז התובנות והכלים המרכזיים שעלו.

• תוכנית פעולה ל-30 יום: מפת דרכים ליישום מיידי של הנלמד.

• גישה לחומרי המשך: סרטונים, תבניות ומדריכים להעמקה.

 

מעטפת ליווי מתמשכת: מהטמעה למצוינות

האתגר האמיתי בכל תהליך למידה הוא לא רק רכישת הידע, אלא שימורו והפיכתו לחלק בלתי נפרד משגרת העבודה. כדי להבטיח שהכלים שנרכשו בסדנאות לא ייעלמו בלחץ היומיום, אני מציע מעטפת ליווי ותמיכה ארוכת טווח, המשתלבת כחלק מובנה בתוכנית פיתוח הצוות או אימון המנהלים שלכם.

הליווי מותאם לצרכי הארגון ומתבצע בפורמט תקופתי (חודשי או רבעוני):

• מפגשי רענון (Refresh Sessions): מפגשים קצרים וממוקדים לחיזוק היכולות שנרכשו, מענה על שאלות מהשטח ועדכון הכלים בהתאם להתקדמות הצוות.

• אימון והדרכה ב"זמן אמת": ליווי המנהלים והצוותים תוך כדי תנועה, ביישום הכלים על פרויקטים חיים וצמתים ניהוליים אמיתיים.

• בקרה ומדידה תקופתית: בחינת קצב אימוץ ההרגלים החדשים, מדידת ההתקדמות מול ה-OKRs שהוגדרו וביצוע התאמות בתוכנית העבודה במידת הצורך.

• שימור הזיכרון הארגוני: עדכון חומרי ההדרכה והמסמכים הדיגיטליים כך שיישארו רלוונטיים עבור חברי צוות קיימים ומצטרפים חדשים.

​​

הליווי המתמשך הופך את ההשקעה בסדנאות לשינוי תרבותי עמוק, המבטיח שהארגון ימשיך לצמוח ולהשתפר לאורך זמן.