למי זה מתאים

צוותי הנהלה יישור קו לקראת שינוי אסטרטגי.

מנהלים בדרג ביניים כלים לניהול שינוי ולהתמודדות עם התנגדויות.

צוותים מבוזרים חיזוק שיתוף הפעולה והיעילות בעבודה היברידית.

​​

הערך הייחודי

הסדנאות מתוכננות במיוחד לסביבה הוירטואלית, ולא "מותאמות" ממפגשים פרונטליים. הכלים בהם משתמשים (Miro, Teams, Zoom, Mentimeter) הם אותם כלים שהארגון משתמש בהם -- מה שמבטיח יישום מיידי.

​​

נושאי הסדנאות

מחזון לביצוע: תרגום אסטרטגיה ל-OKRs

ניהול שינוי בסביבה דיגיטלית

בניית תוכנית עבודה ומעקב ביצוע

התמודדות עם מורכבות ואי-ודאות​

 

מבנה סדנה טיפוסי

שלב 1: פתיחה - יישור ציפיות ויעדים

שלב 2: מסגרת תיאורטית - הצגת מודלים וכלים

שלב 3: תרגול מעשי - עבודה בקבוצות קטנות

שלב 4: סיכום - תובנות וצעדים מעשיים

​​

תוצרי הסדנה

• מסמך עבודה דיגיטלי

• מצגת סיכום

• תוכנית פעולה ל-30 יום

• גישה לחומרי המשך