אומנות הניווט למנהלים
האם אתם מנווטים את הספינה שלכם, או פשוט נסחפים עם הזרם?

מנהלים רבים מרגישים שהם מבלים את רוב זמנם ב"ריקון מים מהסיפון" – פתרון משברים נקודתיים, כיבוי שריפות ותגובה לרוחות משתנות. אבל מתי בפעם האחרונה עצרתם לבחון את המפה?

​

בים העסקי של 2026, לנצח זה לא אומר לעבוד קשה יותר, אלא לנווט חכם יותר.

אני מזמין אתכם לסדנת "אומנות הניווט", יום אסטרטגיה ייחודי לעד 12 קפיטנים  שבו נלמד:

​

• לזהות את נקודת האופק: להגדיר יעד ברור שכל הצוות נרתם אליו.

• לקרוא את הזרמים: להבין אילו מגמות בשוק ירימו את הספינה שלכם ואילו שוניות עלולות לרסק אותה.

• לתכנן נתיב ואספקה: להפסיק להעמיס "מטען עודף" ולתעדף רק את נקודות המעבר והמשאבים שיביאו אתכם ליעד במינימום זמן.​​

 

בלי מצגות משעממות רק מפות, מצפנים וכלים לעבודה אסטרטגית אמיתית שתשנה את הדרך שבה אתם מובילים את הצוותים שלכם.

​​​

קהל יעד:

למנהלים שמרגישים שהם "טובעים" ביומיום ורוצים להרים את המבט לאופק, לתכנן את המהלך הבא שלהם ולהוביל את הצי בביטחון.
הנהלות מצומצמות, מנכ"לים, מנהלי מחלקות ומובילי פרויקטים (עד 12 משתתפים).

​​

משך הסדנה:
יום מלא (8 שעות)

​​

התוצר: "מפת הפלגה" אופרטיבית לכל משתתף/צוות

​

תוכנית הסדנה: 

09:00 - עלייה לסיפון
התכנסות, קפה וחלוקת "יומני הפלגה" אישיים.

09:30 - נקודת האופק
הגדרת נמל היעד: הגדרת השאיפה המנצחת. מהו הנמל שבו נרצה לעגון בעוד שנה?

10:45 - הפסקת התרעננות

11:00 - מפת האזור והזרמים
קריאת המרחב: סימון שוניות (סיכונים), גאות ושפל (מגמות) ומיפוי ספינות שכנות בים.

12:30 - ארוחת צהריים
"שולחן קפיטנים" – נטוורקינג והחלפת רשמים.

13:30 - נתיב השייט ואספקה
תיעדוף ולוגיסטיקה: בחירת נקודות המעבר הקריטיות בדרך. החלטה מה מעמיסים על הסיפון (משאבים) ומה רוכשים בנמלי הדרך.

14:45 - הפסקת התרעננות

15:00 - צוות הסיפון והגה
כשירות ומדידה: האם המלחים מוכנים? בניית לוח מחוונים למדידת מהירות הקשר (ביצועים) ותיקון מסלול.

16:30 - עגינה וסיכום
זיקוק התובנות לכדי תוכנית עבודה חזותית וסיכום המסע.

​

קבעו פגישת ייעוץ (30 דקות) ללא התחייבות!

• זיהוי האתגרים האסטרטגיים הנוכחיים שלכם.

• התאמת תכני הסדנה לתרבות הניהולית בארגון.

​​

אל תשאירו את האסטרטגיה על הנייר. בואו נתרגם אותה לתוצאות.